为全面总结一季度工作成效，精准部署重点工作任务，4月7日，市机关事务局召开2026年一季度工作例会，进一步统一思想、凝聚共识、乘势而上、接续奋斗，以更实举措、更优作风推动机关事务工作再上新台阶。市政府副秘书长，市机关事务局党组书记、局长桑建伟主持会议并讲话。

会议指出，一季度，全局紧紧围绕中心工作，按照“争先创优年”目标要求，强担当、重实干、勇争先，各项工作实现了“开门红”。一是深挖资产潜力，让“沉睡资源”活起来。以闲置存量资产资源盘活利用作为推动发展的重要突破口，明确行政事业单位房产土地盘活思路，优化公务用车购置审批和调拨使用，以实体公物仓与虚拟平台联动保障资产需求，进一步扩大会议场所共享应用场景，资产管理逐步转向全生命周期精细化运作。二是精耕服务细节，让“后勤保障”优起来。坚持需求导向、问题导向、结果导向，在提升服务保障的精细化、规范化、专业化水平上持续用力。开展东西部办公区意见征集，在与服务对象的良性互动中不断提升服务质效。餐厅菜品更加物美价廉，食品安全得到充分保障。物业服务、会务保障等不断优化，后勤服务品质稳步提升。三是严抓队伍作风，让“实干铁军”强起来。坚持以政治建设为统领，干部职工“忠诚可靠、表里如一、担当尽责”的政治品格得到锤炼。扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，守牢机关事务工作的初心使命。依托“赋能学堂”，夯实理论基础与专业素养，强化实践锻炼，提升干事创业能力本领。

会议强调，二季度是承上启下、攻坚突破的关键阶段，全局上下要进一步振奋精神，转变作风，确保各项部署落地生根。要强化担当作为，在攻坚破难上再加力。聚焦全年重点工作，以“时时放心不下”的责任感，主动认领任务、靠前破解难题。要强化工作督导，在狠抓落实上再提标。完善“部署-落实-督导-反馈-提升”的全链条工作推进机制，细化分解各项重点任务，实现一切工作具体化、具体工作项目化、项目部管理责任化。要加强创新突破，在提质增效上再赋能。善于学习借鉴兄弟地市的好经验好做法，结合我局实际，大胆探索新思路、新方法、新机制。

最后，桑建伟局长指出，一季度的成绩来之不易，二季度的任务更需担当。要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好二季度各项工作，奋力实现全年目标任务“双过半”，为全市高质量发展贡献机关事务力量。